園林景觀工程施工有哪些控製措施？園林景觀工程的施工控製是一門實踐（jiàn）性很（hěn）強的學科，在實際工作中既要掌握園林工程原理，又要具備指導現場施工等方麵的技能，隻有這樣才能在（zài）保證工程質量的前提（tí）下，較好（hǎo）地把園林綠化工程的科學性（xìng）、技術（shù）性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用（yòng）、且美（měi）觀的（de）園林作品。而所謂的“三控”，就是指結合（hé）園林綠化工程綜合性、藝術性（xìng）和（hé）獨特性，落實控製工程進度、成本（běn）和質量（liàng），以保障園林綠化工程的施工質量。 

    1、進（jìn）度控製
    項目實施之前，應事（shì）先製定一個科學、可行的進度計（jì）劃。計劃的製定要有預見性和前瞻性，使其能適應工程實施（shī）中的人（rén）力投入（rù）、材料供應（yīng）和天氣等（děng）因素的實際和可能的變化。應（yīng）在了解和熟悉圖紙（zhǐ）的基礎上（shàng），對施工現場（chǎng）、條件及市場做（zuò）充分調查了解，如果是房地產開發項目的園林景觀工程（chéng），還需根據（jù）建築工程的進度，結合合同要求編製工程進度計劃。
    為了做好園建、水電安（ān）裝、綠化種植等各工種的配合，還應（yīng）請相關工種的人員一起參加編製，根據進度計劃配（pèi）置人數、機械設備（bèi）和周轉（zhuǎn）材料，使投入的人力物力合理高效。 

    2、成本控製
    成本控製就是在園（yuán）林景觀工程成本的形成過程中。對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支（zhī）進行（háng）指導、監督、調節和限製（zhì），把各項費用（yòng）控製在計劃成（chéng）本範圍內（nèi），保證（zhèng）成本目（mù）標的實現。項目經（jīng）理是項目（mù）成（chéng）本控製責任人，應及時掌握和分析項目成（chéng）本盈虧狀況，出現問題時應（yīng）及時采取有效措施。

    3、質量（liàng）控（kòng）製
    項目經理部要根據公司確定的質量目標，製定相應的質量驗（yàn）收標準，而（ér）且要使企業質量驗收標準高於國家驗收標（biāo）準，對施工過程的每個步驟都按照規範要求和設計要求，對材料和手工工藝進行細致嚴格的規定（dìng），做到“有法可依，有法必依”。同時（shí）公（gōng）司總部質檢人員（yuán）定期檢查，對不符合質量要求的（de）園（yuán）林景觀工程限期整（zhěng）改，質量（liàng）不達標的材料立（lì）即退場，力求（qiú）做（zuò）到完美。